L’intelligence émotionnelle comme levier du leadership féminin dans les organisations contemporaines
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Abstract
Dans un environnement organisationnel caractérisé par la complexité, l’incertitude et la diversité, les compétences strictement techniques ne suffisent plus à garantir un leadership efficace. L’intelligence émotionnelle s’impose désormais comme un facteur déterminant de performance managériale. Cet article analyse le rôle de l’intelligence émotionnelle dans le leadership féminin et montre en quoi elle constitue un levier stratégique favorisant l’engagement, la cohésion et la performance durable des organisations. À travers une analyse conceptuelle et théorique, l’étude met en lumière la contribution spécifique du leadership féminin à la transformation des pratiques managériales contemporaines.
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