Facteurs de réussites et obstacles dans la gestion des projets publics : Vers une meilleure performance des administrations

Résumé

Cette étude analyse les facteurs de réussite et les obstacles dans la gestion des projets publics en Afrique de l’Ouest à partir d’une comparaison de trois projets au Bénin, au Mali et au Niger. Malgré des financements mobilisés et des objectifs ambitieux, ces projets rencontrent des difficultés liées à la formation insuffisante des gestionnaires, à l’instabilité institutionnelle et à une implication inégale des parties prenantes. En mobilisant les cadres théoriques de la gestion axée sur les résultats, de la gouvernance publique et de l’évaluation durable, l’analyse confirme que la performance des projets dépend de la qualité de la gouvernance, de la stabilité institutionnelle et de l’ancrage participatif. Le Projet d’Appui à la Production Vivrière et de Renforcement de la Résilience (PAPVIRE-ABC) au Bénin (PAPVIRE-ABC) se distingue par une meilleure anticipation de ces facteurs, tandis que le Programme de Développement des Plaines du Moyen Bani au Mali (PDPMB) illustre les conséquences d’un déficit de coordination. L’étude recommande notamment de renforcer les capacités locales, de stabiliser les cadres institutionnels, de structurer la participation communautaire et d’adapter les outils d’évaluation aux réalités du terrain, afin d’améliorer l'efficacité et la durabilité des projets publics.

Mots clés : Gestion de projets publics, Performance administrative, Facteurs de réussite, Obstacles institutionnels, Formation des gestionnaires, Gouvernance publique.